Комплексная информационная система учета и управления производственным предприятием для автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Поставка, внедрение и сопровождение 1С:Управление производственным предприятием 8 и 1С:ERP управление предприятием 2
Если Ваша компания пользуется программой "1С:УПП 8", можно произвести её апгрейд до "1С:ERP 2" со скидкой 50% *
*Подробности у менеджеров компании
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 1С: УПП
- Мониторинг эффективности Отчет "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности руководством предприятия.Отчет позволяет:
-
Охватить весь бизнес "одним взглядом".
-
Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста.
-
Уточнить предоставляемую информацию.
-
Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы.
-
Быстро разрабатывать новые показатели эффективности.
-
Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.
-
- Управление торговлей Конфигурация позволяет автоматизировать задачи контроля и анализа торговых операций в комплексе со смежными задачами управленческого учета:
- Планирование продаж и планирование закупок;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление поставками и запасами;
- Управление взаиморасчетами с контрагентами.
Конфигурация позволяет:-
Построение различных схем формирования цен и скидок;
-
Контроль за соблюдением сотрудниками установленной ценовой политики;
-
Хранение информации о ценах конкурентов и поставщиков;
-
Сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов;
-
Использование накопительных скидок по дисконтным картам.
- Управление поставками и запасами Обеспечивается полный контроль запасов товарно-материальных ценностей на предприятии.Прикладное решение позволяет:
- Управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов.
- Вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары.
- Детализировать расположение товара на складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей на складе.
- Учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты.
- Контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами.
- Задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов.
- Учитывать ГТД и страну происхождения.
- Комплектовать и разукомплектовывать товарно-материальные ценности.
- Резервировать товарно-материальные ценности.
- Управление производством Конфигурация "Управление производственным предприятием" позволяет полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции.Конфигурация предоставляет следующие возможности:
-
Ведение массивов нормативно-справочной информации.
-
Планирование и учет выпуска готовой продукции.
-
Контроль выполнения производственных заданий.
-
Обработка заказов на производство.
-
Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства.
-
Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.
-
Учет брака.
-
Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.
-
- Управление отношениями с клиентами (CRM) CRM — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.Конфигурация позволяет делать следующее:
-
Использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента.
-
Хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними.
-
Регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов.
-
Автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами и других событиях (в частности, о днях рождения контактных лиц).
-
Планировать рабочее время и контролировать рабочие планы работников.
-
Анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами.
-
Оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок.
-
- Управление основными средствами Разумное управление основными средствами и другими внеоборотными активами представляет собой важнейший элемент стратегии достижения долгосрочной эффективности бизнеса.В конфигурации предусмотрен учет следующих видов долгосрочных материальных активов:
-
Оборудование, поступившее на предприятие и не переданного в эксплуатацию.
-
Оборудование, переданное в монтаж.
-
Объекты строительства.
-
Основные средства.
-
Автоматизация операций по учету оборудования и основных средств.
-
Учет затрат на выполнение строительных, монтажных и ремонтных работ.
-
Учет затрат на реконструкцию и модернизацию основных средств.
-
Формирование отчетности по необходимым разрезам.
-
Отражение операций с оборудованием и основными средствами в бухгалтерском учете.
-
Начисление амортизации для целей налогового учета по налогу на прибыль и формирование регистров налогового учета.
Предоставляются следующие ключевые возможности:
-
- Планирование Конфигурация предусматривает планирование по следующим направлениям деятельности: продажи, производство, закупки.В числе возможностей, которые предоставляет конфигурация:
-
Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства, неисполненных частей заказов покупателей, внутренних заказов.
-
Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения.
-
Управление запасами по точке заказа — формирование заказов поставщикам по достижении запасами предопределенного уровня (точки заказа).
-
Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
-
Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.
-
Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
-
Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных товарно-материальных ценностей на складах.
-
- Бюджетирование Конфигурация "Управление производственным предприятием" содержит набор инструментов финансового планирования на предприятии, соответствующий универсальной бюджетной модели.С помощью конфигурации реализуются следующие функции:
-
Планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.
-
Финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде.
-
Мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование.
-
Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
-
Контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период.
-
Финансовый анализ.
-
Анализ доступности денежных средств.
-
Анализ отклонений плановых и фактических данных.
-
- Управление денежными средствами Конфигурация содержит средства автоматизированного управления денежными средствами предприятия, которые выполняет две основные функции:
- Оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и кассах.
- Оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.
Прикладное решение автоматизирует следующие функции:-
Оформление и печать банковских документов (платежных поручений, платежных требований и др.).
-
Регистрация прихода и расхода денежных средств на банковских счетах.
-
Контроль за состоянием банковских счетов.
-
Анализ движения безналичных денежных средств на банковских счетах предприятия.
- Бухгалтерский учет В состав конфигурации включен план счетов бухгалтерского учета, настроенный в соответствии с Приказом Минфина РФ "Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" от 31 октября 2000г. №94н.Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам:
-
Операции по банку и кассе.
-
Основные средства и нематериальные активы;
-
Учет материалов, товаров, продукции.
-
Учет затрат и расчет себестоимости.
-
Валютные операции.
-
Расчеты с организациями.
-
Расчеты с подотчетными лицам.
-
Расчеты с персоналом по оплате труда.
-
Расчеты с бюджетом.
-
- Учет налогов В подсистеме расчета заработной платы обеспечено формирование бумажной и электронной отчетности по налогам, связанным с заработной платой, в частности НДФЛ. Реализован персонифицированный учет взносов в Пенсионный фонд.Налоговый учет организован на следующих базовых принципах:
- Независимость данных налогового учета от данных бухгалтерского учета.
- Сопоставимость данных налогового учета с данными бухгалтерского учета.
- Совпадение суммовых и количественных оценок доходов и расходов, активов и обязательств по данным налогового и бухгалтерского учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.
- Учет по международным стандартам фин. отчетности Подсистема учета по МСФО разработана фирмой "1С" при консультационной поддержке компании PricewaterhouseCoopers. Подсистема предоставляет финансовым службам предприятия готовую методологическую основу для ведения учета в соответствии с МСФО и может быть адаптирована к особенностям применения стандартов на конкретном предприятии.
Подсистема учета по МСФО обеспечивает:-
Вдение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО.
-
Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем.
-
Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов).
-
Проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
Подсистема учета по МСФО позволяет:-
Минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета.
-
Сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.
-
Консолидировать отчетность группы предприятий.
-
- Расчет заработной платы Прикладное решение обеспечивает автоматическое начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов в соответствии с действующим законодательством.Прикладное решение позволяет:
-
Формировать необходимые бумажные документы, а также бумажную и электронную отчетность, связанную с начислением заработной платы.
-
Автоматически проводить все виды начислений оплаты труда, используемых на хозрасчетных предприятиях, и связанных с ними удержаний, налогов и взносов.
-
Реализованы основные формы оплаты труда: повременная (с использованием месячных, дневных и почасовых тарифных ставок) и сдельная формы оплаты труда, а также их варианты — повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда.
-
- Управление персоналом Прикладное решение является автоматизированным инструментом кадровой политики предприятия. Решение помогает оценивать профессиональную отдачу каждого работника, выявлять наиболее перспективных людей, рационально расставлять кадры, устанавливать эффективное стимулирование и справедливую систему оплаты труда.
Автоматизация управления персоналом полезна всем работникам предприятия.-
Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.
-
Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, возможность формировать гибкие отчеты о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
-
Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионный фонд и т.д.
-
- Управленческая отчетность Конфигурация обеспечивает построение разнообразных отчетов, предназначенных для анализа всех аспектов деятельности предприятия.Отчет позволяет:
-
Охватить весь бизнес "одним взглядом".
-
Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста.
-
Уточнить предоставляемую информацию.
-
Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы.
-
Быстро разрабатывать новые показатели эффективности.
-
Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.
-
- Регламентированная отчетность Предприятие обязано периодически формировать регламентированную отчетность — комплекты отчетов, порядок заполнения которых устанавливается нормативными документами. Конфигурация максимально облегчает решение этой задачи.К регламентированной отчетности относятся:
-
Бухгалтерская отчетность.
-
Налоговые декларации и расчеты.
-
Отчеты по МСФО.
-
Отчеты в социальные внебюджетные фонды.
-
Статистическая отчетность.
-
Справки, представляемые в налоговые органы.
-
Декларации о производстве и обороте алкогольной продукции.
-
- Дополнительные возможности Прикладное решение обеспечивает надежное хранение данных, высокую производительность и скорость выполнения расчетов, масштабируемость информационной системы. Платформа прикладного решения содержит эффективные инструменты для решения различных задач внедрения, сопровождения и расширения информационной системы.
Масштабируемость и производительность.
Обеспечены эффективная работа и надежное хранение информации при работе десятков и сотен пользователей.
Построение территориально распределенных систем.
За счет использования различных механизмов обмена данными, включая механизм "Автономное решение", на основе конфигурации можно построить решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры с территориально разнесенными подразделениями, которые позволят управлять бизнесом эффективно и с необходимой степенью оперативности.
Интеграция с другими системами.
Прикладное решение содержит механизмы обмена данными с другими решениями на платформах "1С: Предприятие 8" и "1С: Предприятие 7.7".
Ограничение прав доступа.
Прикладное решение содержит механизм ограничения прав доступа пользователей. Можно предоставить доступ пользователю только к определенным документам, справочникам, отчетам и т д. Для этого пользователю назначаются роли.
Обмен данными с мобильными пользователями.
Механизм "Автономное решение" облегчает обмен данными с мобильными узлами информационной базы, устанавливаемыми на переносных компьютерах (ноутбуках).
-
Охватить весь бизнес "одним взглядом".
-
Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста.
-
Уточнить предоставляемую информацию.
-
Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы.
-
Быстро разрабатывать новые показатели эффективности.
-
Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.
- Планирование продаж и планирование закупок;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление поставками и запасами;
- Управление взаиморасчетами с контрагентами.
-
Построение различных схем формирования цен и скидок;
-
Контроль за соблюдением сотрудниками установленной ценовой политики;
-
Хранение информации о ценах конкурентов и поставщиков;
-
Сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов;
-
Использование накопительных скидок по дисконтным картам.
- Управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов.
- Вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары.
- Детализировать расположение товара на складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей на складе.
- Учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты.
- Контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами.
- Задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов.
- Учитывать ГТД и страну происхождения.
- Комплектовать и разукомплектовывать товарно-материальные ценности.
- Резервировать товарно-материальные ценности.
-
Ведение массивов нормативно-справочной информации.
-
Планирование и учет выпуска готовой продукции.
-
Контроль выполнения производственных заданий.
-
Обработка заказов на производство.
-
Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства.
-
Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.
-
Учет брака.
-
Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.
-
Использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента.
-
Хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними.
-
Регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов.
-
Автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами и других событиях (в частности, о днях рождения контактных лиц).
-
Планировать рабочее время и контролировать рабочие планы работников.
-
Анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами.
-
Оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок.
-
Оборудование, поступившее на предприятие и не переданного в эксплуатацию.
-
Оборудование, переданное в монтаж.
-
Объекты строительства.
-
Основные средства.
-
Автоматизация операций по учету оборудования и основных средств.
-
Учет затрат на выполнение строительных, монтажных и ремонтных работ.
-
Учет затрат на реконструкцию и модернизацию основных средств.
-
Формирование отчетности по необходимым разрезам.
-
Отражение операций с оборудованием и основными средствами в бухгалтерском учете.
-
Начисление амортизации для целей налогового учета по налогу на прибыль и формирование регистров налогового учета.
-
Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства, неисполненных частей заказов покупателей, внутренних заказов.
-
Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения.
-
Управление запасами по точке заказа — формирование заказов поставщикам по достижении запасами предопределенного уровня (точки заказа).
-
Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
-
Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.
-
Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
-
Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных товарно-материальных ценностей на складах.
-
Планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.
-
Финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде.
-
Мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование.
-
Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
-
Контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период.
-
Финансовый анализ.
-
Анализ доступности денежных средств.
-
Анализ отклонений плановых и фактических данных.
- Оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и кассах.
- Оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.
-
Оформление и печать банковских документов (платежных поручений, платежных требований и др.).
-
Регистрация прихода и расхода денежных средств на банковских счетах.
-
Контроль за состоянием банковских счетов.
-
Анализ движения безналичных денежных средств на банковских счетах предприятия.
-
Операции по банку и кассе.
-
Основные средства и нематериальные активы;
-
Учет материалов, товаров, продукции.
-
Учет затрат и расчет себестоимости.
-
Валютные операции.
-
Расчеты с организациями.
-
Расчеты с подотчетными лицам.
-
Расчеты с персоналом по оплате труда.
-
Расчеты с бюджетом.
- Независимость данных налогового учета от данных бухгалтерского учета.
- Сопоставимость данных налогового учета с данными бухгалтерского учета.
- Совпадение суммовых и количественных оценок доходов и расходов, активов и обязательств по данным налогового и бухгалтерского учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.
-
Вдение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО.
-
Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем.
-
Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов).
-
Проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
-
Минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета.
-
Сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.
-
Консолидировать отчетность группы предприятий.
-
Формировать необходимые бумажные документы, а также бумажную и электронную отчетность, связанную с начислением заработной платы.
-
Автоматически проводить все виды начислений оплаты труда, используемых на хозрасчетных предприятиях, и связанных с ними удержаний, налогов и взносов.
-
Реализованы основные формы оплаты труда: повременная (с использованием месячных, дневных и почасовых тарифных ставок) и сдельная формы оплаты труда, а также их варианты — повременно-премиальная и сдельно-премиальная формы оплаты труда.
-
Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.
-
Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, возможность формировать гибкие отчеты о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
-
Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионный фонд и т.д.
-
Охватить весь бизнес "одним взглядом".
-
Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста.
-
Уточнить предоставляемую информацию.
-
Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы.
-
Быстро разрабатывать новые показатели эффективности.
-
Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.
-
Бухгалтерская отчетность.
-
Налоговые декларации и расчеты.
-
Отчеты по МСФО.
-
Отчеты в социальные внебюджетные фонды.
-
Статистическая отчетность.
-
Справки, представляемые в налоговые органы.
-
Декларации о производстве и обороте алкогольной продукции.
Обеспечены эффективная работа и надежное хранение информации при работе десятков и сотен пользователей.
За счет использования различных механизмов обмена данными, включая механизм "Автономное решение", на основе конфигурации можно построить решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры с территориально разнесенными подразделениями, которые позволят управлять бизнесом эффективно и с необходимой степенью оперативности.
Прикладное решение содержит механизмы обмена данными с другими решениями на платформах "1С: Предприятие 8" и "1С: Предприятие 7.7".
Прикладное решение содержит механизм ограничения прав доступа пользователей. Можно предоставить доступ пользователю только к определенным документам, справочникам, отчетам и т д. Для этого пользователю назначаются роли.
Механизм "Автономное решение" облегчает обмен данными с мобильными узлами информационной базы, устанавливаемыми на переносных компьютерах (ноутбуках).
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Команда из 90 квалифицированных сотрудников
Все наши сотрудники регулярно проходят обучение и совместно имеют более 400 сертификатов специалистов, выданных компанией «1С».
У нас значительный объём технических ресурсов, позволяющий писать с нуля индивидуальные решения под задачи Вашего предприятия. Достаточное количество специалистов, имеющих опыт участия в крупных проектах внедрения "1С:ERP 2" - это гарантия соблюдения сроков и получения в результате проекта эффективно работающей учётной системы.
Ознакомиться со списком наших сертификатов можно здесь
18 лет опыта
За 18 лет работы мы успешно внедрили 30 систем "1С:ERP 2" (так же сейчас идут работы по нескольким проектам) и более 8 "1С:ERP.Управление холдингом" по РФ и ближнему зарубежью.
Вникая во все тонкости учета на предприятии, специалисты нашей компании предлагают и внедряют программные продукты, создавая тем самым новое информационное пространство, удобное как для сотрудников на местах, так и для управленческого учета в целом.
О ключевых проектах, с которыми мы работали и продолжаем работать, можно прочитать здесь
Лучшие практики для различных отраслей
За годы работы в сфере реализации проектов ERP, у нас сформировались модели использования и наработки в различных отраслях хозяйственной деятельности. В ряде случаев возможно сокращение сроков проекта и снижение финансовых затрат при проведении внедрения 1С:ERP 2 за счёт применения готовых решений.
Центр 1С:ERP
В настоящий момент компания «Гигабайт» обладает рядом статусов и компетенций, подтверждающих высокий профессионализм в различных областях внедрения программного обеспечения 1С Предприятие 8
Статусы нашей компании подтверждают наше стремление развиваться и «идти в ногу» с развитием технологий и эволюцией продуктов 1С. Мы не стремимся к получению очередного, знакового в среде франчайзи фирмы 1С, статуса ради того, чтобы получить и повесить свидетельство в рамочке на стену, наша цель – быть полезными нашим клиентам. Давать возможность клиентам получать внедренческие услуги и услуги по сопровождению продуктов 1С такого качества, которое эффективно решает задачу по автоматизации предприятия на самом высокопрофессиональном уровне.
Cтатус Центр 1С:ERP подтверждает высокие компетенции компании «Гигабайт» в области внедрения решений 1С в производственной области (более 40 внедрений систем «1С: Управление производственным предприятием» и «1С:ERP 2»).
1С:Центр ERP – Торговля
Данный статус подтверждает высокий уровень компетенции нашей компании в области внедрения и сопровождения решений в оптовой и розничной торговле. Это означает, что мы обладаем всеми компетенциями, необходимыми для внедрения программного решения фирмы 1С "1С:ERP 2".
1С:Центр ERP – Производство
Данный статус подтверждает высокий уровень компетенции нашей компании в сфере автоматизации производственных предприятий. Это означает, что мы обладаем всеми компетенциями, необходимыми для качественного внедрения решения "1С:ERP 2".
О статусах, которые мы получили во время работы, можно прочитать здесь
ЦК 1С:КОРП
В настоящий момент компания «Гигабайт» обладает рядом статусов и компетенций, подтверждающих высокий профессионализм в различных областях внедрения программного обеспечения 1С Предприятие 8
Центр Компетенции 1С:КОРП
Данный статус подтверждает профессионализм и обширный опыт специалистов компании «Гигабайт» в области внедрения решений 1С на крупных предприятиях. Всего 19 компаний из 6000 партнёров- франчайзи фирмы 1С в России обладают этим статусом.
О статусах, которые мы получили во время работы, можно прочитать здесь
ISO 9001:2015
Сертификат ISO 9001:2015
Компания "Гигабайт" прошла сертификационный аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в международной организации «Bureau Veritas Certification», что гарантирует высокое качество нашей работы и надёжность, как поставщика и партнёра.
О статусах, которые мы получили во время работы, можно прочитать здесь
Примеры наших внедрений и отзывы клиентов
- 1С:Управление производственным предприятием 8
Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета предприятия, являющегося одним из основных российских разработчиков оптических и оптоэлектронных приборов и систем
- Организация закупок и учета ТМЦ по проектам (государственным заказам)
- Автоматизация расчета себестоимости по проектам в управленческом и бухгалтерском учете согласно калькуляциям затрат на изготовление продукции
- Автоматизация оперативного складского учета, а также учета драгоценных металлов
- Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета
- Автоматизация расчета оценочных обязательств по ежегодным отпускам, согласно методике, принятой на предприятии
- 30 пользователей внедренного решения на базе «1С:УПП 8»
- Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана
- Для качественного развития концерна «Цесна-Астык» было принято решение о внедрении системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана».
- После внедрения автоматизирована работа по оперативному кадровому и бухгалтерскому учёту, учёту производственных операций.
- Автоматизирован процесс оформления заказов и взаимодействия между коммерческой службой и производством.
- В соответствии со стандартами внедряемой ERP-системы был кардинально изменен подход к учету отпусков, табелей учета рабочего времени.
- Значительно сократился документооборот.
- Автоматизировано 120 мест
- Управление производственным предприятием 8
- Благодаря «1С: Управление производственным предприятием 8» в компании было создано единое информационное пространство для ведения бухгалтерского и управленческого учета.
- Система 1С максимально интегрирована с уже используемыми в отеле системами.
- Отличительной особенностью проекта являлось отражение первичных операций в УПП по стандарту US GAAP. Для этого в УПП были созданы механизмы генерации проводок на основании стандарта US GAAP.
- Автоматизировано более 30 мест
- 1С: Предприятие 8
- разработана система учета объектов имущественного комплекса — земельных участков и находящихся на них объектов недвижимости и инженерных сооружений
- автоматизирован процесс управления и учета более 10 000 различных объектов имущества заказчика в единой базе и инженерных сооружений
- реализована интеграция внедряемой системы с картографическими данными системы MapInfo
- максимизирована автоматизация текущей работы пользователей — это и система предупреждения об истечении срока аренды участка и срока оплаты, и система предупреждения о необходимости регистрации документов
- в результате увеличилась скорость работы пользователей при подготовке документов — с нескольких дней до нескольких часов
- 1С: Управление производственным предприятием 8
- реализована интеграция с автоматизированными системами (колонки АЗС, топливные карты и т.д.)
- решены транспортно-логистические задачи при торговле нефтепродуктами
- автоматизирован учет основных бизнес-процессов — от заказа и плана поставки цистерн у оператора до доставки и продажи на собственных АЗС
- создано единое информационное пространство для хозяйственной деятельности предприятия, инструмент оперативного контроля и взаимодействия между отделами
- 1С:Управление производственным предприятием 8
- автоматизированы закупки по зерновым контрактам и складская логистика
- осуществлено планирование предстоящих поставок и собственного производства на несколько месяцев вперед
- автоматизирована транспортная логистика: учет доставки товара в филиалы компании и конечным покупателям, и планирование этого показателя
- интеграция системы GPS-трекеров и мобильных систем для автотранспорта
- автоматизировано планирование собственного производства с учетом запросов подразделений и заказов потребителей продукции
- автоматизирован расчет рентабельности каждого из направлений с учетом фактической себестоимости и рыночные цены
- 50 пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- произведена автоматизация головного подразделения и филиалов компании
- автоматизировано решение задач управленческого учета и расчета себестоимости, а так же расчета себестоимости бухгалтерского учета
- выполнены работы по автоматизации сложных механизмов расчета заработной платы менеджеров, зависящих от множества экономических показателей
- реализованы задачи оперативного, бухгалтерского и налогового учета в рамках единой информационной базы
- решены задачи планирования закупок, производства, продаж
- разработаны и внедрены механизмы формирования сложных управленческих отчетов
- более 50-ти пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- автоматизирована работа головного подразделения и 10 филиалов компании в рамках создания распределенных баз данных
- создана уникальная система «Фронт-Офис» на платформе 1С:Предприятие 8 для решения задач учета деятельности по выдаче кредитов и получения взносов
- создана система Бэк-Офиса на базе решения 1С УПП 8
- решены задачи интеграции созданных продуктов с учетными системами банков-партнеров, с web-сайтами компании, и интеграции систем Бэк-Офис и Фронт-Офис
- созданы уникальные модули системы «Диспетчерская», «Служба экономической безопасности», «Продавец - Оператор», «Тонкий клиент»
- более 300 пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- реализованы задачи расчета себестоимости в обувном производстве
- решены задачи учета в 20-ти розничных магазинах компании в режиме неавтоматизированной торговой точки
- реализована отчётность для анализа деятельности различных магазинов компании
- создан уникальный механизм ценообразования в рознице
- реализована интеграция решения с применяемыми в компании базами данных складского учета, сделанными на платформе Fox Pro
- решены задачи расчета заработной платы и кадрового учета
- автоматизирован учет брака и отходов в производстве
- более 30-ти пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- реализованы задачи одновременного расчета себестоимости в бухгалтерском управленческом учете в рамках единой информационной базы данных 1С: УПП 8
- решены задачи учета изменяющихся производственных нормативов
- реализовано планирование себестоимости продукции и план-фактный анализ себестоимости
- решены задачи расчета заработной платы и кадрового учета
- реализован учет брака и возвратных отходов в производстве
- более 30-ти пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- реализован учет операций экспорта и импорта
- решена задача учета валютных операций и учета НДС по ставке 0, а так же восстановления НДС при многопредельном производстве продукции
- автоматизированы процессы планирования производства и закупки материалов
- автоматизирован учет производства продукции «по заказам»
- решены задачи учета встречного выпуска продукции
- реализован уникальный алгоритм расчета себестоимости и распределения косвенных расходов
- реализован учет брака и возвратных отходов в производстве
- более 30-ти пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- создана система автоматизированного расчета стоимости заказа покупателя, которая зависит от множества различных факторов и параметров
- реализованы механизмы показного производственного учета
- созданы аналитические отчеты и механизмы, позволяющие визуализировать финансовый результат по заказам покупателей
- реализовано планирование закупок материалов в зависимости от потребностей в удовлетворении заказов покупателей
- реализован особенный механизм учета затрат на заработную плату в себестоимости продукции
- реализован особенный алгоритм расчета себестоимости и распределения косвенных расходов на заказы покупателей
- более 30-ти пользователей внедренного решения
- 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием 8
- реализованы механизмы Online-интеграции внедряемой системы на базе 1С Зарплата и Кадры 8 с блоком кадрового учета 1С УПП 8 НГПУ
- реализованы доработки документов и отчетов кадрового блока 1С УПП 8
- созданы механизмы первоначальной загрузки данных из системы ABACUS
- созданы собственные аналитические средства анализа затрат по заработной плате предприятия
- реализованы инструменты для работы планово-экономического отдела с базой данных расчета заработной платы
- реализован особенный детальный алгоритм расчета НДФЛ и страховых взносов
- реализован собственный механизм контроля правильности начисления заработной платы
- автоматизирован расчет заработной платы более чем для 5000 сотрудников НГПУ
Как мы внедряем 1C:ERP 2
экспресс-обследование
Заказчика
«Как есть»
внедряемой АС «Как будет»
заданий на доработки системы
Управление производственным
предприятием
и остатков в 1С УПП из предыдущей
учетной системы
пользователей
Заказчика
в течение первых
нескольких месяцев
промышленную эксплуатацию
Обследование, моделирование, укрупненное проектирование, формирование общего списка требований к системе |
Укрупненные оценки задач и расстановка приоритетов реализации |
Детальная проработка требований с приоритетом 1 |
Выполнение работ (2-4 недели) |
Демонстрация результатов и прием работы Заказчиком |
Детальная проработка требований с приоритетом 2 |
Выполнение работ (2-4 недели) |
Демонстрация результатов и прием работы Заказчиком |
Передача системы в промышленную эксплуатацию |
География наших внедрений
- Алма-Ата
- Мирный
- Екатеринбург
- Челябинск
- Липецк
- Москва
- Санкт-Петербург
- Чита
- Ленск
- Красноярск
- Усть-Илимск
- Абакан
- Новокузнецк
- Бийск
- Линево
- Кемерово
- Новосибирск
- Горный
- Барнаул
- Обь
- Колывань
- Искитим
- Карасук
- Венгерово
- Омск
- Худжанд
- Астана